Spark Consulting
Met ruim 25 jaar ervaring breng ik organisaties in beweging. Door scherpte in analyse, energie in uitvoering en verbinding met mensen op alle niveaus realiseer ik duurzame verbeteringen – van strategie tot implementatie.
Voor échte verandering heb je échte betrokkenheid nodig
Met intensiteit, oprechte verbinding en een no-nonsense aanpak help ik teams en organisaties vooruit – met energie, duidelijkheid en blijvend resultaat.
Intensiteit
Ik heb een grote passie en drive om veranderingen te realiseren en organisaties vooruit te helpen. Mijn energie werkt enthousiasmerend en brengt mensen in beweging. Ik krijg op mijn beurt een “energieboost” als ik mensen succesvoller en met meer plezier heb laten samenwerken.
Betrokken
Ik verbind makkelijk met mensen vanuit een open, enthousiaste en geïnteresseerde houding. Integriteit en wederkerigheid zijn voor mij belangrijk. Ik communiceer en werk samen met zowel directieleden als medewerkers op een gelijkwaardige manier.
No-nonsense
Ik benoem dingen zoals ze zijn, zonder ze moeilijker te maken dan nodig is. Ik ben pragmatisch in het vinden van oplossingen en pas mijn aanpak aan wanneer dat nodig is. Mijn manier van communiceren is direct en duidelijk.
Over mij
Met meer dan 25 jaar ervaring als consultant, lijnmanager, projectleider en programma-/transitiemanager heb ik complexe verbetertrajecten begeleid van analyse tot implementatie. Ik werkte o.a. bij Capgemini, EY, House of Performance, Altran, Volker Wessels en TNO. Sinds 2015 doe ik dit vanuit mijn eigen bureau: SPARK Consulting. Mijn focus ligt op organisaties in de logistiek, productie, energie, water en bouw. Mijn aanpak is integraal en pragmatisch, met expertise in Lean Six Sigma, Agile/Scrum, sales, operations en IT-systemen zoals ERP, SAP en CRM.
Opdrachtgevers
Jaren ervaring
Afgeronde projecten
Mijn aanpak
Ik combineer strategisch inzicht met een pragmatische uitvoering. Van analyse tot realisatie werk ik doelgericht én mensgericht. Mijn kracht ligt in het verbinden van processen, mensen en technologie, om duurzame verandering te realiseren met zichtbare resultaten.
01
Analyse kernprobleem
Een succesvolle verandering begint met het scherp krijgen van de échte oorzaak. Ik analyseer processen, structuren en gedrag om het onderliggende probleem bloot te leggen. Geen symptoombestrijding, maar een heldere diagnose als stevig fundament voor verbetering.
02
Vormgeven verbetering
Samen met betrokkenen ontwerp ik een realistisch en gedragen verbeterplan. Daarbij koppel ik strategie aan praktische stappen en maak ik de veranderaanpak concreet. De balans tussen inhoud, mens en organisatie staat hierin centraal.
03
Implementeren verbeterplan
Veranderen is pas waardevol als het ook echt gebeurt. Ik zorg voor voortgang, draagvlak en resultaat door een energieke, no-nonsense uitvoering. Samen zetten we de plannen om in blijvende verbetering – met zichtbare impact voor de hele organisatie.
Opdrachtgevers
